Controlar el desempeño
EXIGENTE
« Comprometemos nuestro nombre y nuestra reputación » Luc y Thierry Frayssinet
Los objetivos estratégicos son llevados por los equipos de hombres y mujeres de la empresa en relación con los grupos de interés y la esfera de influencia. La relación de confianza establecida entre las partes interesadas ayuda a mejorar todos los proyectos y acciones a diario. La RSC, a través del movimiento que induce, interna y externamente, es una palanca innegable al servicio del desempeño y de la eficiencia. « La ética también debe ser la base del éxito de las colaboraciones con el personal, los clientes, los proveedores y todas las organizaciones en el entorno directo de la empresa » Maurice Viel, Director de Ética.
[Clearboth]
100%
de nuestros distribuidores se mantienen fieles a la marca
____
10 %
de empleados en el departamento de Investigación y Calidad
____
63 %
e los volúmenes transportados por
proveedores de nuestro departamento
o departamentos vecinos
Informe de Desarrollo Sostenible – RSC
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